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変化する事業と組織の判断に、 思考の整理役を。

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HR Navigatorついて

WHAT - サービス紹介 -

HR Navigatorは、
経営・事業・組織に関わる判断をテーマに、
結論を代わりに出すのではなく、
納得感のある判断に至るまでの思考整理と対話を支援します。

WHY - こんな「判断」に伴走 -

  • 経営と現場、どちらの判断を優先すべきかわからない
  • 人事制度を変えたいが、何を軸に決めるべきか定まらない
  • 議論をしても意見が割れ、決めきれない

HOW - 大切にしていること -

私が目指しているのは、
「正解を提示するコンサルティング」ではありません。

経営者や組織が、自分たちの状況・価値観・制約条件を理解した上で、
納得感をもって判断できる状態になること。

そのための思考整理と対話に、伴走します。

納得感をもって判断できる状態に することを目的に、対話を行います。

Profile and Contact

答えを提示するのではなく、組織が納得して判断できる状態に整えること。 これが、私の支援スタイルの核です。

Profile

企業人事として10年以上、組織づくりや会社の成長に関わる中で、経営・現場・制度・感情の間で揺れる無数の判断に向き合ってきました。
その経験から、議論や決定が複雑になりになり、判断が停滞する状況を整理することの重要性を深く理解しています。

私は、こうした複雑化した状況を整理し、経営者そして組織造りに関わる担当者が自ら納得して判断できる状態をつくるサポートを提供しています。


現在は、東京とロサンゼルスを拠点に活動をしています。

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代表 川畑 幸子 Yukiko Kawabata

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